年底刮起企业招工旋风
“以往，企业一般在年后开工时大量招收车工、设计人员等各类人才，但现在，我市不少服装企业在年底就开始物色打版、设计、管理、营销人选了。”15日，记者从市人才市场服务中心、劳动力市场等了解到，企业在年底提前储备人才，成为年终我市企业用工的一大特点。许多加工型企业主改变传统用工观念，提早在年前招进一些人才储备起来，经过一定时间培训后随时调用。
为改变年后工人难求，企业盲目被动招人的局面，我市不少企业的用工观念逐步改变，各企业纷纷结合实际需求在人才市场中心、劳动力市场和中介机构登记用人信息。在《石狮日报》等媒体分类广告招聘栏每天的招聘信息有增无减，香江路、长宁路、湖滨路等部分企业门前公示的大多是招工信息，年底，我市企业刮起了招工旋风。
人才储备日益受企业主看好
“企业发展壮大需要不断引进新思想、新方法，补充发展后劲，如果没有一定后备力量，没有形成合理的人才梯队，企业很难面对挑战……”日前，一大型服装企业林先生根据老板意愿前往市人才交流中心求助———寻找几位“储备干部”（仓管、采购、跟单等）。林先生分析认为，高素质复合型人才难找，必须提前招工再结合公司实际进行岗前培训。
细心的人不难发现，在一些企业招聘的启示中，大多数企业都有多个储备干部的招聘名额。市人才市场蔡主任告诉记者，现在，我市企业开始重视培养储备干部，大多数企业都已经认识到了人才储备的重要性。记者在采访中了解到，我市相当部分纺织、服装、制鞋及五金行业的中大规模企业，专门设立人力资源部，主要是负责人员调配，及通过各种渠道收集大量的人力资源资料，以备不时之需。
市人才市场蔡主任认为：人才储备主要是预防人才流失以及补充企业发展所需人才。企业发展需要不断补充新鲜血液，逐渐形成了人力资源更替的良性循环。
储备干部潜力大
宁德来的李春，现在已是伍堡集控区一家漂染企业的生产部经理。他说，“去年底，通过报纸的招聘信息应聘进厂之后，企业将我作为储备干部进行培养，定位在现场管理的岗位。经过一系列培训，半年后，就被提拔为生产领班，后来又被升为车间主任，一路上都很顺利。”
采访中，我市一些企业的高层管理都提到了“上升通道”这个词。对于疏通储备人才的“上升通道”，企业应该怎么做？香江路一童装企业的许总认为，他们在引进储备人才之前，都要制定一个储备计划，把人才的目标岗位定好，根据岗位进行招聘。储备人才进厂后先要熟悉企业生产经营和管理的各个环节，明确他们的工资待遇以及相关的福利保障，对其进行全方位培训。针对储备人才的思想不稳定，疏通他们上升的通道，做到人尽其才。
一个重要岗位储备一个人才，需要两个月，企业要花掉几千元甚至上万元的培训费用，但是他给企业带来的效益远远不止这些，所以人才储备不是一种浪费，而是一项明智之举。 | |